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周恩來(lái)的政府管理智慧:謀定而后動(dòng)

曹應(yīng)旺

  周恩來(lái)?yè)?dān)任政府總理26年,功勛卓著,被人民群眾稱(chēng)為“人民的好總理”。他為什么能贏得人民這樣的稱(chēng)贊?他為什么能出色地管理好中國(guó)這樣一個(gè)世界上人口最多、國(guó)情最為復(fù)雜的大國(guó)的國(guó)務(wù)?他為什么能成為世界上最具影響力、至今仍令人津津樂(lè)道的大國(guó)總理?

  這與周恩來(lái)的才能分不開(kāi),他思考事物的周密有如水銀瀉地,處理問(wèn)題的敏捷有如電火行空。這也與他的勤勞分不開(kāi),他可以幾天幾夜不眠不休地工作,精力充沛,好像不知道疲勞。這更與他的忠誠(chéng)分不開(kāi),他對(duì)黨和人民、對(duì)國(guó)家、對(duì)領(lǐng)袖始終忠心耿耿。這還與他的思想方法和工作方法分不開(kāi),他高度重視馬克思主義中國(guó)化,善于把馬克思主義普遍真理同中國(guó)具體實(shí)際結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  在政府管理方面,周恩來(lái)把馬克思主義普遍真理與中國(guó)政府管理的具體實(shí)際結(jié)合起來(lái),形成了一系列重要的政府管理方法,并通過(guò)悠久而深厚的中國(guó)文化表達(dá)出來(lái)。這里,對(duì)周恩來(lái)政府管理常見(jiàn)的幾個(gè)思想方法作初步的歸納和梳理。

  求同存異

  新中國(guó)成立前,周恩來(lái)做統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作時(shí)就重視“求同存異”。夏衍回憶:抗戰(zhàn)時(shí)期在重慶與有些黨外人士看法不一致,他去向周恩來(lái)請(qǐng)教。周恩來(lái)對(duì)他說(shuō):“干革命,人越多越好,為了團(tuán)結(jié)更多的人,思想上可以‘求同存異’。”周恩來(lái)在中共七大《論統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)》的報(bào)告中,既批評(píng)了“抗戰(zhàn)的武漢時(shí)期,有人主張我們是‘求同而非異’,就是說(shuō)只有同而沒(méi)有異”的右的觀(guān)點(diǎn),也批評(píng)了“‘左’的強(qiáng)調(diào)區(qū)別而不去求得今天統(tǒng)一的方法”,強(qiáng)調(diào)要“懂得這個(gè)統(tǒng)一性和區(qū)別性的道理”。在新民主主義革命過(guò)程中,周恩來(lái)在統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作上所取得的巨大成功,與他重視求同存異是分不開(kāi)的。

  新中國(guó)成立后,求同存異是周恩來(lái)對(duì)包括外交工作在內(nèi)的政府管理的一個(gè)重要方法,是周恩來(lái)政府管理智慧中最具魅力的范疇之一。

  新中國(guó)從成立之日起,就面臨著如何在同各國(guó)建立和發(fā)展正常關(guān)系的過(guò)程中正確處理各國(guó)間差異的問(wèn)題。周恩來(lái)及時(shí)地將求同存異的思想方法運(yùn)用到外交工作中,為解決這一問(wèn)題開(kāi)辟了正確的途徑。他在萬(wàn)隆會(huì)議上提出“我們的會(huì)議應(yīng)該求同而存異”,為會(huì)議的成功奠定了基礎(chǔ),這早已成為外交佳話(huà)。然而,這之前,在外交部成立大會(huì)上,他就闡明了“求同”與“存異”的辯證統(tǒng)一,指出:“人心不同,各如其面,人和人之間尚有不同,何況國(guó)家、民族呢?我們應(yīng)當(dāng)通過(guò)相互接觸,把彼此思想溝通。”

  在指導(dǎo)推進(jìn)中國(guó)同英國(guó)的關(guān)系時(shí),他提出“我們的態(tài)度是求同而不求異”。在指導(dǎo)推進(jìn)中國(guó)同印度的關(guān)系時(shí),他指出,在宣傳上,“應(yīng)該根據(jù)求同存異的方針”,強(qiáng)調(diào)“不同制度的國(guó)家可以和平共處”。后來(lái),周恩來(lái)在打開(kāi)中美關(guān)系的大門(mén)這一重大外交活動(dòng)中,再次高超地運(yùn)用了求同存異的方法。他以原則性與靈活性相結(jié)合,提出了既講分歧點(diǎn)又講共同點(diǎn)的公報(bào)草案,令尼克松、基辛格為之嘆服。他提出“通過(guò)雙方坦率地交換意見(jiàn),弄清楚彼此之間的分歧,努力尋找共同點(diǎn),使我們兩國(guó)的關(guān)系能夠有一個(gè)新的開(kāi)始”。打開(kāi)中美友好往來(lái)的大門(mén)正是按照這一方法進(jìn)行的。同樣,中日邦交正常化也是按照周恩來(lái)指出的途徑——經(jīng)過(guò)中日“雙方的努力,充分協(xié)商,求大同,存小異”去實(shí)現(xiàn)的。怎樣才能和平共處?周恩來(lái)的觀(guān)點(diǎn)是:“先把雙方不同的立場(chǎng)說(shuō)清楚,然后找共同點(diǎn),這才是誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,這樣才能相處下去。”

  在內(nèi)政管理中,如何處理不同思路、不同性格、不同方面的人的關(guān)系?如何調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量為國(guó)家建設(shè)服務(wù)?周恩來(lái)的一個(gè)重要方法也是求同存異。1950年8月,在全國(guó)自然科學(xué)工作者代表會(huì)議上,周恩來(lái)作《建設(shè)與團(tuán)結(jié)》的講話(huà)時(shí)指出:“人心不同,各如其面。人們的智慧、才能、性格各有不同,相互之間有時(shí)是有矛盾的。團(tuán)結(jié)就是在共同點(diǎn)上把矛盾的各方統(tǒng)一起來(lái)。善于團(tuán)結(jié)的人,就是善于在共同點(diǎn)上統(tǒng)一矛盾的人。”“我們?cè)谧约旱年?duì)伍中,就是要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)。統(tǒng)一矛盾并不妨礙個(gè)性的發(fā)展。”

  新中國(guó)成立后,在新的歷史條件下如何做好統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作?周恩來(lái)仍然強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持求同存異。他指出:“我們同黨外人士合作就是在共同的大前提下,接受他們的好意見(jiàn),豐富我們的主張。只要大的方面有了共同性,小的方面存在差別是允許的。”

  針對(duì)文化工作,周恩來(lái)提出了一個(gè)“大同小異原則”。他指出:“每一個(gè)人的思想或有著不同,或大同而小異,這樣才能推動(dòng)事物的發(fā)展。從一部影片來(lái)看,它是靜止的、統(tǒng)一的,但它卻是暫時(shí)的、相對(duì)的,把它和另外一部電影一比較,就有著不同,就有著矛盾,也就會(huì)有著發(fā)展。”抓電影工作,“要在大的方面求同,在小的方面保留著一些不同,這樣就能夠獲得更好的發(fā)展”。

  正是由于周恩來(lái)在內(nèi)政上善于求同存異,善于在尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上尋找共同點(diǎn),善于在共同點(diǎn)上把矛盾的各方統(tǒng)一起來(lái),所以他具有能把各種不同思路的人凝聚到一起的人格魅力。正是由于周恩來(lái)在國(guó)際交往中善于求同存異,才既能保持獨(dú)立自主,走好自己的路,又能融入世界,實(shí)現(xiàn)和平共處。

  以大事小

  在外交工作中,如何處理大國(guó)與小國(guó)的關(guān)系?在內(nèi)政上,如何處理管理者與老百姓的關(guān)系?對(duì)此,周恩來(lái)的思想方法是“以大事小”。

  據(jù)周恩來(lái)外事秘書(shū)陳浩回憶,1952年召開(kāi)使節(jié)會(huì)議時(shí),周恩來(lái)發(fā)現(xiàn)有的大使有大國(guó)沙文主義思想,便抓住這個(gè)問(wèn)題,講大國(guó)沙文主義的危害,提倡對(duì)外平等待人。周恩來(lái)指出:“對(duì)亞非國(guó)家,我們應(yīng)當(dāng)有‘以大事小’的胸懷,要尊重他們的民族自尊心和民族感情。”在萬(wàn)隆會(huì)議上,周恩來(lái)倡導(dǎo)“承認(rèn)一切國(guó)家不分大小一律平等”。他指出:“我們重視這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)大國(guó),容易對(duì)小國(guó)不尊重。我們?cè)谌嗣裰芯徒?jīng)常提出警惕大國(guó)沙文主義思想的問(wèn)題。由于歷史的傳統(tǒng),大國(guó)容易對(duì)小國(guó)忽視和不尊重,因此我們經(jīng)常檢討自己。”萬(wàn)隆會(huì)議后,周恩來(lái)主張各國(guó)以萬(wàn)隆會(huì)議精神相互約束。他認(rèn)為,“這就是一種國(guó)際保證,使得國(guó)家不分大小都可以和平共處,互相幫助發(fā)展而不附帶任何條件”。周恩來(lái)在處理中國(guó)同柬埔寨、緬甸等國(guó)關(guān)系時(shí),尊重小國(guó)、“以大事小”的做法,給西哈努克親王、吳奈溫總統(tǒng)留下了難忘的印象。1965年9月,西哈努克親王在《懷念中國(guó)》的詩(shī)中寫(xiě)道:“你是一個(gè)大國(guó),毫不自私傲慢,待人謙虛有禮,無(wú)論大小,平等相待。”周恩來(lái)逝世后,1976年1月15日,吳奈溫總統(tǒng)寫(xiě)道:“雖然周恩來(lái)總理是一個(gè)大國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人,但是,他同較小國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人交往時(shí),總是平等待人;他處理同較小國(guó)家的關(guān)系時(shí),在包括復(fù)雜問(wèn)題在內(nèi)的各種問(wèn)題上都表現(xiàn)出了極大的同情與和解精神。”

  在中國(guó)漫長(zhǎng)的封建社會(huì)里,當(dāng)官的被稱(chēng)為“大人”,如“知縣大人”、“知府大人”,屬下百姓則被稱(chēng)為“小民”。盡管賢明的思想家和官員們深知得民心者得天下的道理,但“小民”從未被放在主人的位置上。與以往的統(tǒng)治者不同,中國(guó)共產(chǎn)黨是依靠人民,為人民謀幸福的黨,政府工作人員是人民的公仆,都要“以大事小”,服務(wù)好老百姓。周恩來(lái)認(rèn)為政府總理這樣的“大官”也就是人民的“總服務(wù)員”。他經(jīng)常說(shuō):“我是總服務(wù)員。”他要求各級(jí)政府管理者,都要服務(wù)好老百姓,當(dāng)好人民的服務(wù)員。他從昆曲《十五貫》的內(nèi)容聯(lián)想到政府管理,提出要處理好“官”與民的關(guān)系。“我們國(guó)務(wù)院,人民群眾要見(jiàn)我們,有的也難見(jiàn)。”“《十五貫》教育我們做‘官’的人,讓我們想一想,是不是真正在為人民服務(wù)。”1946年10月,在紀(jì)念魯迅逝世10周年時(shí),周恩來(lái)指出:“對(duì)人民,我們要如對(duì)孺子一樣地為他們做牛的。要誠(chéng)誠(chéng)懇懇、老老實(shí)實(shí)為人民服務(wù)。”“人民的世紀(jì)到了,所以應(yīng)該像條牛一樣,努力奮斗,團(tuán)結(jié)一致,為人民服務(wù)而死。”新中國(guó)成立后,周恩來(lái)?yè)?dān)任政府總理26年,實(shí)踐了這一諾言。

  “小”是“大”的基礎(chǔ),沒(méi)有小就沒(méi)有大。江海之所以成為一切小河流的領(lǐng)袖,是因?yàn)樗凭悠湎拢腥菽舜蟆V芏鱽?lái)的“以大事小”的思想方法,反映了大國(guó)對(duì)小國(guó)善居其下的智慧,反映了政府管理者“人民至上”的理念。

  同福同難

  政府管理中,如何協(xié)調(diào)和處理不同地區(qū)、不同部門(mén)的利益矛盾,最大限度地調(diào)動(dòng)全體人民的積極性,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧?周恩來(lái)的思想方法是“有福同享,有難同當(dāng)”。

  新中國(guó)成立初,周恩來(lái)就指出:“每個(gè)單位必須有整體觀(guān)念,要在總的財(cái)經(jīng)計(jì)劃中找到自己的位置,認(rèn)識(shí)自己的方向,有重點(diǎn)有計(jì)劃地恢復(fù)生產(chǎn)和發(fā)展生產(chǎn)。這樣才能不犯本位主義,不單純依賴(lài)國(guó)家,并在各自的范圍內(nèi)做出最大的成績(jī)。”他關(guān)于正確處理城鄉(xiāng)關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、工商關(guān)系、公私關(guān)系、勞資關(guān)系和上下關(guān)系的論述,處處體現(xiàn)著顧全大局,有福同享、有難同當(dāng)?shù)乃枷敕椒ā?/p>

  1950年淮河發(fā)大水后,周恩來(lái)領(lǐng)導(dǎo)治淮,要求從整體利益出發(fā),顧全大局,上中下游分工合作,各個(gè)部門(mén)密切配合,有福同享,有難同當(dāng)。他指出:“我們不能只叫皖北水淹而蘇北不淹。三河活動(dòng)壩如果擋不住水,下游就不可能不淹。這叫做有福同享,有難同當(dāng),不能只保一省的安全。”“事情總是應(yīng)該大家分擔(dān)一些才能解決,哪一方面想單獨(dú)保持安全都不行。”在防洪的同時(shí),“還應(yīng)有利于灌溉農(nóng)田,上游蓄水注意配合發(fā)電,下游注意配合航運(yùn)”。后來(lái),周恩來(lái)過(guò)問(wèn)黃河、長(zhǎng)江、漢水治理時(shí),進(jìn)一步提出治水要力爭(zhēng)做到防洪、發(fā)電、灌溉、航運(yùn)、養(yǎng)殖五利俱全,上中下游應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃,照顧全局,有時(shí)要犧牲自己救別人。

  中國(guó)是個(gè)自然災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家,沒(méi)有哪一個(gè)省份無(wú)災(zāi)害發(fā)生,也沒(méi)有哪一個(gè)年度無(wú)災(zāi)害發(fā)生。在救災(zāi)工作中,周恩來(lái)要求一方有難,八方相助。1966年3月河北邢臺(tái)地震時(shí),周恩來(lái)趕到災(zāi)區(qū)視察。他對(duì)受災(zāi)的鄉(xiāng)親們說(shuō):“重建家園光靠你們的力量還不夠。你們縣西部有好多沒(méi)有受災(zāi)的莊子,巨鹿、寧晉、任縣都有些沒(méi)有受災(zāi)的莊子,可以來(lái)幫助你們。”“國(guó)家當(dāng)然要支援你們。你們這個(gè)地區(qū)有三十個(gè)公社、三十四萬(wàn)人受災(zāi),現(xiàn)在已開(kāi)進(jìn)解放軍兩萬(wàn)多人,地方上的工作隊(duì)和醫(yī)療隊(duì)一萬(wàn)多人,共三萬(wàn)多人,十個(gè)人就有一個(gè)人幫助。真是一人有困難,大家來(lái)相幫,因?yàn)槲覀兪巧鐣?huì)主義國(guó)家。”

  在國(guó)家建設(shè)中,周恩來(lái)堅(jiān)決反對(duì)只顧局部不顧整體的觀(guān)點(diǎn)和行為,既要求大家合作、齊心協(xié)力搞建設(shè),也要求大家共同發(fā)展、共同享受發(fā)展的成果。他指出:“如果不把我們的祖國(guó)建設(shè)成為一個(gè)現(xiàn)代化的社會(huì)主義國(guó)家,是不能擺脫貧困落后的狀態(tài)的。要擺脫這種狀態(tài),只有我們五十多個(gè)民族,大家合作起來(lái),共同發(fā)展,把我國(guó)建設(shè)成為一個(gè)強(qiáng)大的社會(huì)主義的現(xiàn)代化國(guó)家。要建設(shè)這樣的國(guó)家,不能單靠漢族。”漢族離不開(kāi)兄弟民族,兄弟民族沒(méi)有各民族特別是漢族的幫助,也不可能單獨(dú)發(fā)展。各個(gè)民族必須互相幫助,互相支持,共同發(fā)展。“建設(shè)社會(huì)主義工業(yè)化國(guó)家,是任何民族都不能例外的。我們不能設(shè)想,只有漢族地區(qū)工業(yè)高度發(fā)展,讓西藏長(zhǎng)期落后下去,讓維吾爾自治區(qū)長(zhǎng)期落后下去,讓內(nèi)蒙牧區(qū)長(zhǎng)期落后下去,這樣就不是社會(huì)主義國(guó)家了。我們社會(huì)主義國(guó)家,是要所有的兄弟民族地區(qū)、區(qū)域自治的地區(qū)都現(xiàn)代化。全中國(guó)的現(xiàn)代化一定要全面地發(fā)展起來(lái)。”“我們中國(guó)這個(gè)民族大家庭是要大家幸福,包括兄弟民族上層分子也要得到真正的幸福。”“我們社會(huì)主義的民族政策,就是要使所有的民族得到發(fā)展,得到繁榮。”

  周恩來(lái)“有福同享,有難同當(dāng)”的思想方法,對(duì)保證不同地區(qū)、不同部門(mén)、不同方面許多復(fù)雜而尖銳的矛盾的妥善解決,對(duì)提高中國(guó)這樣多災(zāi)的大國(guó)抗大災(zāi)的能力,對(duì)凝聚中國(guó)這樣多民族國(guó)家的共同繁榮、共同發(fā)展的力量,發(fā)揮了重要作用。

  戒慎恐懼

  隨意性和急躁冒進(jìn),是政府管理的大敵。周恩來(lái)認(rèn)為政府管理千頭萬(wàn)緒,“稍一不慎就會(huì)出亂子”,“不能急躁,不能草率,必須謹(jǐn)慎從事”,需要“戒慎恐懼”。20世紀(jì)50年代,他指出:“在我們這樣一個(gè)地區(qū)廣闊、情況復(fù)雜并且經(jīng)濟(jì)上正在劇烈變革的國(guó)家里,任何疏忽大意,都可能發(fā)生重大的錯(cuò)誤,造成重大的損失。”20世紀(jì)60年代,他指出:“我們這樣一個(gè)人口多、經(jīng)濟(jì)落后的國(guó)家要在經(jīng)濟(jì)上翻身,這是一個(gè)艱巨的任務(wù)。我們應(yīng)該有臨事而懼的精神。這不是后退,不是泄氣,而是戒慎恐懼。建設(shè)時(shí)期絲毫驕傲自滿(mǎn)不得,絲毫大意不得。”

  周恩來(lái)抓水利、“上天”(即“兩彈一星”)兩件大事時(shí),尤其重視“戒慎恐懼”的思想方法。他認(rèn)為,治水要同自然界打交道,違背自然規(guī)律,什么都做不成。越是規(guī)模巨大的水利工程技術(shù)要求越復(fù)雜,一旦技術(shù)上失敗,造成的損失也就越大,不僅禍及當(dāng)代,而且還會(huì)遺患子孫后代。治水涉及復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,關(guān)系到成千上萬(wàn)人民群眾的利益。水利糾紛處理得好壞,水利決策的正確與錯(cuò)誤,不僅影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),而且影響國(guó)內(nèi)的團(tuán)結(jié)和社會(huì)的安定。因此,治水更需要戒慎恐懼。在治理黃河中,周恩來(lái)針對(duì)黃河自然情況的復(fù)雜性和治理的艱巨性,反復(fù)強(qiáng)調(diào):“謙虛一些”,“謹(jǐn)慎一些”,“不要急躁”,“要兢兢業(yè)業(yè)地做”。在治理長(zhǎng)江中,周恩來(lái)強(qiáng)調(diào)把理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái)。1961年7月,他指出,毛澤東同志有首詞,其中有一句“高峽出平湖”。理想總是要實(shí)現(xiàn)的,但是要經(jīng)過(guò)一個(gè)歷史時(shí)期,不能急,不能隨便搞。1972年11月,他針對(duì)高壩大庫(kù)的建設(shè)說(shuō):“我對(duì)這個(gè)問(wèn)題是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰。可不要太自信。”

  周恩來(lái)抓“上天”的尖端科技,“戒慎恐懼”的思想方法具體化為“嚴(yán)肅認(rèn)真,周到細(xì)致,穩(wěn)妥可靠,萬(wàn)無(wú)一失”的十六字工作方針。在“兩彈”試驗(yàn)基地,工作者們將精心選出的彩色石塊拼成這十六個(gè)大字,鑲嵌在各工號(hào)的戈壁灘上。這十六個(gè)大字刻在“兩彈一星”的科學(xué)家和每一個(gè)工作者的心上,是各個(gè)基地尖端試驗(yàn)工作的座右銘。

  為什么周恩來(lái)抓水利、“上天”尤其重視“戒慎恐懼”?1972年11月21日,周恩來(lái)在葛洲壩工程匯報(bào)會(huì)上作了回答:“二十年我關(guān)心兩件事,一個(gè)水利,一個(gè)上天。這是關(guān)系人民生命的大事,我雖是外行,也要抓。”

  在外交工作中,周恩來(lái)同樣重視“戒慎恐懼”。外交無(wú)小事。他指出:“外交不能亂搞,不能沖動(dòng)。”“不要冒昧,不要輕敵,不要趾高氣揚(yáng),不要無(wú)紀(jì)律亂出馬,否則就要打敗仗。”“外交是代表國(guó)家的工作”,“要求每一個(gè)同志一切從學(xué)習(xí)出發(fā),不要驕傲,不要急躁,不要?dú)怵H”,“應(yīng)該加倍謹(jǐn)慎”。

  周恩來(lái)以“戒慎恐懼”的思想方法抓水利、“上天”,抓外交和國(guó)家建設(shè),避免了重大決策的失誤,避免了可能出現(xiàn)的奇災(zāi)大禍和巨大浪費(fèi),也是這些方面取得一系列重大成就的重要原因之一。

  瞻前顧后

  政府管理中,如何協(xié)調(diào)和處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、當(dāng)代人與后代人的關(guān)系?如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展?周恩來(lái)的思想方法是“瞻前顧后”。他認(rèn)為訂計(jì)劃要瞻前顧后留有余地,全面安排也需要瞻前顧后,政府工作就要抓“全面規(guī)劃,瞻前顧后,分期進(jìn)行”。

  周恩來(lái)堅(jiān)決反對(duì)只顧眼前不顧將來(lái)的短視行為。他指出:“我們不能夠只看到眼前的利益而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。為著我們子子孫孫的幸福,我們不能不暫時(shí)把許多困難擔(dān)當(dāng)起來(lái)。”在生產(chǎn)和生活的關(guān)系上,不能只想著提高眼前的生活水平。“最主要的事情,就是我們?nèi)巳硕家P(guān)心提高我們國(guó)家的生產(chǎn)力。”“只有生產(chǎn)不斷地增加,不斷地?cái)U(kuò)大,才能逐步地克服我們?nèi)嗣竦呢毨В拍莒柟涛覀兏锩膭倮拍苡形覀儗?lái)的幸福。”“生產(chǎn)、技術(shù)的發(fā)展慢吞吞的,生活要求提得很高,那就錯(cuò)了;應(yīng)該生產(chǎn)、技術(shù)的發(fā)展要求很高,生活提高還要慢慢來(lái)。”

  周恩來(lái)也堅(jiān)決反對(duì)在建設(shè)中貪大貪多、不顧人民當(dāng)前生活的急躁冒進(jìn)行為。他指出:“我們必須妥善地安排國(guó)民收入中積累和消費(fèi)的比例關(guān)系,在保證國(guó)家建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大的同時(shí),使人民生活得到逐步的改善。”“如果不關(guān)心人民的當(dāng)前利益,要求人民過(guò)分地束緊褲帶,他們的生活不能改善甚至還要降低水平,他們要購(gòu)買(mǎi)的物品不能供應(yīng),那么,人民群眾的積極性就不能很好地發(fā)揮,資金也不能積累,即使重工業(yè)發(fā)展起來(lái)也還得停下來(lái)。”

  在水利工作上,存在著搞大工程和一般農(nóng)田水利建設(shè)的矛盾。大工程搞多了,就會(huì)在人力、財(cái)力、物力上影響一般農(nóng)田水利建設(shè)的安排,還會(huì)直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),影響人民的當(dāng)前利益。如果忽視大工程建設(shè),則會(huì)影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁,從而影響人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。周恩來(lái)要求瞻前顧后,把眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)。1953年8月20日,在政務(wù)院第186次政務(wù)會(huì)議上,周恩來(lái)認(rèn)為水利工作過(guò)去三年有很大的成績(jī),但也有偏差,著重搞大工程而對(duì)一般的農(nóng)田水利工程注意不夠。他指出,在一定時(shí)期內(nèi),幾萬(wàn)萬(wàn)人的眼前利益還是農(nóng)田水利,搞大工程時(shí)間很長(zhǎng),長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益應(yīng)與眼前的利益相結(jié)合。有時(shí)眼前顧得多了就影響長(zhǎng)遠(yuǎn),有時(shí)顧了長(zhǎng)遠(yuǎn)就與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。

  在林業(yè)工作上,存在著伐木與育林的矛盾。一方面,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迫切需要木材,沒(méi)有木材,鋼、煤、礦都上不去。另一方面,改善生態(tài)環(huán)境又迫切需要提高森林覆蓋率。對(duì)此,周恩來(lái)將當(dāng)代人的利益與后代人的利益結(jié)合起來(lái),提出了“伐木與育林,重點(diǎn)放在育林”、“越伐越多,越多越伐,青山常在,永續(xù)作業(yè)”的林業(yè)發(fā)展方針。他批評(píng)古代人只知建設(shè)不知保護(hù)森林,后代子孫深受其害。“黃土高原是我們祖宗的搖籃地,是民族文化的發(fā)源地,但是這個(gè)地方的森林被破壞了。”今天,不能用剃光頭的辦法采伐森林,“營(yíng)林是建設(shè)社會(huì)主義,我們不能吃光了就算,當(dāng)敗家子”。“治水治錯(cuò)了,樹(shù)砍多了,下一代人也要說(shuō)你。”要“用得少,造得多”,“造林是百年大計(jì),要好好搞”。

  國(guó)家面貌的根本改變,不是一代人的事情,需要一代又一代人前赴后繼的努力。周恩來(lái)認(rèn)為每一代人要做好每一代人的事,既不要給子孫后代帶來(lái)不利后果,也不要企圖把子孫后代的事情都做完。把理想變成現(xiàn)實(shí),得幾代到幾十代人的努力。我們的雄心壯志、偉大理想要世世代代傳下去。

  中和守衡

  一位外國(guó)朋友曾說(shuō):在周恩來(lái)身上,從來(lái)沒(méi)有那種狂想主義和極端主義的色彩。這句樸實(shí)而平凡的話(huà),比較準(zhǔn)確地概括出了周恩來(lái)“中和守衡”的思想方法特點(diǎn)。“中和守衡”也是周恩來(lái)政府管理的一個(gè)重要思想方法。

  事物都是對(duì)立統(tǒng)一的,而周恩來(lái)是善于將對(duì)立的兩個(gè)方面統(tǒng)一起來(lái),善于中和的辯證法大師。例如,周恩來(lái)領(lǐng)導(dǎo)治水,高超地處理了緩急、標(biāo)本、蓄泄、前后、利害、福難、統(tǒng)分、上中下游、左右岸、群眾與專(zhuān)家、理想與現(xiàn)實(shí)、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、目標(biāo)與步驟等對(duì)立面的統(tǒng)一,體現(xiàn)出他對(duì)唯物辯證法,特別是對(duì)對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律的運(yùn)用自如。

  周恩來(lái)?yè)?dān)任總理后,很快就指出:“做好工作決定于處理好各種關(guān)系。”例如,在處理中央和地方的關(guān)系時(shí),他反對(duì)走向任何一個(gè)極端,指出:“在中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮地方的積極性,才能使各方面的工作生氣勃勃,否則就死氣沉沉。”幾個(gè)月后,他又指出:“處理好上下關(guān)系,既要做到集中統(tǒng)一,又要因地制宜,二者必須都照顧到。”

  事物都是在相對(duì)平衡中存在、發(fā)展的,而周恩來(lái)又是善于守衡并善于將中和和守衡結(jié)合起來(lái)的辯證法大師。

  新中國(guó)成立初期,物價(jià)暴漲,人心不穩(wěn)。穩(wěn)定物價(jià)是政府管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。周恩來(lái)指出:“為了穩(wěn)定通貨和物價(jià),必須平衡財(cái)政收支和保證物資供給。”他支持陳云果敢采取統(tǒng)一全國(guó)財(cái)政管理的辦法,用極大的努力來(lái)增加財(cái)政收入,減縮財(cái)政支出,使收支接近于平衡,制止了通貨膨脹。

  1956年,在三大改造高潮推動(dòng)下,以重工業(yè)為中心的經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)了脫離平衡、急躁冒進(jìn)的傾向。周恩來(lái)同陳云一起進(jìn)行反冒進(jìn)斗爭(zhēng),強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須注意平衡問(wèn)題。周恩來(lái)指出:“一定要為平衡而奮斗。數(shù)量上平衡以后,還有品種和時(shí)間上的平衡問(wèn)題。”他借鑒蘇聯(lián)片面發(fā)展重工業(yè),輕視農(nóng)業(yè)、輕工業(yè),影響民生的教訓(xùn),指出:“輕視這兩者就會(huì)帶來(lái)不好的后果,就會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的嚴(yán)重不平衡。”遺憾的是,反冒進(jìn)受到毛澤東的嚴(yán)厲批評(píng),并進(jìn)而開(kāi)展了三年“大躍進(jìn)”。結(jié)果使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)弱化,無(wú)法負(fù)擔(dān)那樣規(guī)模的工業(yè),工業(yè)本身也不平衡,無(wú)法繼續(xù)均衡生產(chǎn),不得不進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)的調(diào)整。周恩來(lái)指出:“對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面調(diào)整,合理安排,以便集中主要力量,逐步地解決人民的吃、穿、用方面的最迫切的問(wèn)題,并且逐步地在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)之間建立新的平衡。”調(diào)整的中心是要恢復(fù)和發(fā)展農(nóng)業(yè);同時(shí),要“盡一切可能使工業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、品種趨于均衡的發(fā)展”。調(diào)整是要解決不平衡的問(wèn)題,從而建立新的平衡。調(diào)整對(duì)擺脫危局、走出困境,產(chǎn)生了積極的重大影響。

  博采眾長(zhǎng)

  在對(duì)外關(guān)系上,如何對(duì)待不同國(guó)家的不同長(zhǎng)處?在內(nèi)政管理上,如何對(duì)待不同方案的不同優(yōu)點(diǎn)?對(duì)此,周恩來(lái)的思想方法是“博采眾長(zhǎng)”。

  周恩來(lái)認(rèn)為,“一切國(guó)家,一切民族,都有長(zhǎng)處,也有短處,有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn)”。他號(hào)召“向一切國(guó)家的長(zhǎng)處學(xué)習(xí)”,“必須把世界上一切好的東西都學(xué)來(lái)”。怎么學(xué)?“我們應(yīng)該有批判地學(xué)習(xí),不是盲目地學(xué)習(xí)。有批判地學(xué)習(xí),就是要學(xué)人家的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn);不盲目地學(xué)習(xí),就是不要把人家的短處和缺點(diǎn)也學(xué)來(lái)。”他指出:“敢于向一切國(guó)家的長(zhǎng)處學(xué)習(xí),就是最有自信心和自尊心的表現(xiàn),這樣的民族也一定是能夠自強(qiáng)的民族。”

  1963年12月14日至1964年2月29日,周恩來(lái)在出訪(fǎng)亞非歐14國(guó)期間,多次用“天涯處處有芳草”的詩(shī)句,教育中國(guó)代表團(tuán)人員應(yīng)該向這些亞非歐國(guó)家學(xué)習(xí)一切有益的東西。他訪(fǎng)問(wèn)埃及時(shí),參觀(guān)尼羅河上正在修建的阿斯旺水壩工程后,決定中國(guó)派代表團(tuán)去學(xué)習(xí)。他訪(fǎng)問(wèn)摩洛哥時(shí),參觀(guān)一座由意大利幫助興建的煉油廠(chǎng)后,深感其現(xiàn)代化設(shè)備和現(xiàn)代管理水平比中國(guó)先進(jìn),決定讓石油部派技術(shù)專(zhuān)家去學(xué)習(xí)。他品嘗摩洛哥的柑橘時(shí),盛贊其個(gè)兒大、皮薄、汁多、香甜可口,作出了引進(jìn)摩洛哥柑橘優(yōu)良品種的決定。他訪(fǎng)問(wèn)阿爾巴尼亞時(shí),了解到當(dāng)?shù)氐挠烷蠙斐鲇吐屎芨撸瑢?duì)解決人民食用油問(wèn)題很有好處,決定引種油橄欖樹(shù)。回國(guó)后,他還在昆明一林場(chǎng)栽下引進(jìn)的第一株油橄欖樹(shù)。

  在國(guó)家建設(shè)中,每個(gè)重大項(xiàng)目都會(huì)有多種不同的意見(jiàn)和方案。專(zhuān)家們從不同的立場(chǎng)、不同的經(jīng)驗(yàn)、不同的理論水平、不同的視角和興趣出發(fā),其看法和主張之間的分歧是不可避免的。周恩來(lái)提出對(duì)這些不同的意見(jiàn)和方案要進(jìn)行比較,“集中對(duì)的,去掉不對(duì)的,堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤。這樣才能不斷前進(jìn)”。以黃河三門(mén)峽工程的改建為例,當(dāng)時(shí)存在著“放淤派”、“攔泥派”、“炸壩派”、“不動(dòng)派”四派的意見(jiàn)和方案。周恩來(lái)召開(kāi)治理黃河會(huì)議,詳細(xì)了解各派的意見(jiàn)和方案,在吸收各派意見(jiàn)和方案長(zhǎng)處的基礎(chǔ)上,最后決定在三門(mén)峽大壩左岸增建兩條隧洞,改建四根發(fā)電引水鋼管(即“二洞四管”改建方案),以加大泄流排沙能力。這一決策的實(shí)施,挽救了一個(gè)接近失敗的工程,推動(dòng)了治理黃河事業(yè)的發(fā)展。

  謀定而后動(dòng)

  在外交工作和國(guó)家建設(shè)中,如何處理目標(biāo)與步驟、謀劃與行動(dòng)的關(guān)系?周恩來(lái)的方法是“謀定而后動(dòng)”。他重視事前的謀劃、運(yùn)籌,強(qiáng)調(diào)預(yù)備好了才行動(dòng),不打無(wú)把握之仗,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,強(qiáng)調(diào)有目標(biāo)地穩(wěn)步前進(jìn)。

  周恩來(lái)每次處理對(duì)外交涉、參加國(guó)際會(huì)議等都重視事先作好充分準(zhǔn)備,透徹地分析形勢(shì),準(zhǔn)確地掌握各方面的情況,制定出可行的談判方針和具體的斗爭(zhēng)策略。毛澤東、周恩來(lái)訪(fǎng)問(wèn)蘇聯(lián)并簽訂《中蘇友好同盟互助條約》,是新中國(guó)成立后第一次重大外交出訪(fǎng)活動(dòng)。為保證這次外交出訪(fǎng)活動(dòng)的成功,周恩來(lái)進(jìn)行了多方面的精心準(zhǔn)備。到蘇聯(lián)后,由周恩來(lái)起草的《中蘇友好同盟互助條約》和《關(guān)于中國(guó)長(zhǎng)春鐵路、旅順口及大連的協(xié)定》,蘇方未作原則性的修改。日內(nèi)瓦會(huì)議是新中國(guó)成立以后第一次以大國(guó)身份參加的重要國(guó)際會(huì)議,也是一場(chǎng)極其復(fù)雜的多邊的外交斗爭(zhēng)。周恩來(lái)親自抓各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從方針策略的制定到重要的技術(shù)準(zhǔn)備,都由他直接負(fù)責(zé)。他親自起草《關(guān)于日內(nèi)瓦會(huì)議的估計(jì)及其準(zhǔn)備工作的初步意見(jiàn)》,確定謀略,提出對(duì)日內(nèi)瓦會(huì)議應(yīng)該采取積極參加的方針,務(wù)期排除障礙,達(dá)成某些協(xié)議,以利于打開(kāi)經(jīng)過(guò)大國(guó)協(xié)商解決國(guó)際爭(zhēng)端的道路。《中蘇友好同盟互助條約》的簽訂和中國(guó)代表團(tuán)出席日內(nèi)瓦會(huì)議所取得的成功,從一定意義上說(shuō)是“謀定而后動(dòng)”的成功。

來(lái)源:人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)(責(zé)編:唐璐、張?chǎng)?